移動(dòng)廁所不同于固定廁所，它有著(zhù)靈活的“位移技能” ，那么在管理上面該從何下手呢？
　　廁所的建設都是“三分建，七分管”，推進(jìn)廁所革命這么久以來(lái)，要防止以硬件代替軟件，防止以短期代替長(cháng)效。對此，在管理上對于移動(dòng)廁所衛生保潔制度上墻等普遍性要求，管理員也要做一些創(chuàng )新實(shí)踐。
　　例如蘇州市在對全市范圍內旅游廁所摸底采集信息的基礎上建立數據庫，打造的“游急便”旅游廁所移動(dòng)服務(wù)平臺，形成“搜索查詢(xún)-地圖導航-用戶(hù)評價(jià)-信息反饋-服務(wù)提升”管理閉環(huán)，運行一年多以來(lái)，為游客和市民找廁所、用廁所、評廁所提供便利。
　　據調查2016年，系統共收到游客評價(jià)7085條，有關(guān)建議和問(wèn)題經(jīng)核實(shí)、通報和復查，均得到整改和回復，較好發(fā)揮了游客作為旅游活動(dòng)主體的監管作用。